ARVAMUS | Kliinikumi juht Priit Perens: põlvkondi kestnud töökultuuri muutmine on aeganõudev

Tartu Ülikooli Kliinikumi juhatuse esimees Priit Perens kommenteeris Eesti Nooremarstide Ühenduse juhatuse liikme Patrick Pihelgase arvamust Eesti tervishoiuasutuste toksilisest töökultuurist:

Kliinikum on tervishoius Eesti suurim tööandja, kus töötab kokku väga palju erinevate ametitega inimesi. Väärtustame neist igaüht, sest pea 5000 töötajaga organisatsiooni sujuva töö tagamine ei oleks võimalik ilma iga meie inimese panuseta.

Teadvustame, et tervishoius eksisteerib hierarhia, mille juured ulatuvad ajalukku. Osalt on see seotud ravitööst tuleneva vastutusega. Nii on vastutava raviarsti oluline ülesanne kaitsta patsienti võimalike vigade eest. Aga kindlasti ei saa vastutus ravitegevuse eest olla põhjendus ebakollegiaalseks suhtumiseks.

Kliinikum võtab arvesse ootusi muutustele tõdedes, et põlvkondi kestnud kultuuri muutmine on aeganõudev. Muutuste algatamiseks ja kultuuri muutmiseks kutsuti Kliinikumis ellu struktuuri- ja juhtimisreform ning uues arengukavas kajastuvad kolm meie jaoks olulist strateegiat (ülikoolihaigla-, patsiendi- ja töötajastrateegia), mis peegeldavad tahet muutusteks ning soovi luua kõigi jaoks atraktiivne ja inspireeriv ravi- ja õpikeskkond.

Kliinikum on põhjalikult tegelenud viimastel aastatel ka diskrimineerimise, töökiusu ja soolise võrdõiguslikkuse teemadega. Seega püüame sihikindlalt avatud organisatsiooni poole, kus kõik kolleegid on hinnatud ja oodatud, kus on ruumi eriarvamustele ja teaduslikele debattidele.

Oleme pidevas dialoogis töötajate, noorarstide ja üliõpilastega ning nende esindusorganisatsioonidega. Noored ja järelkasv on jätkuvalt prioriteediks – noored kolleegid on meie igapäevased kaaslased juba esimestelt kursustelt. Näiteks olid üliõpilased ja arst-residendid kaasatud ka 2022–2026 arengukava koostamisse. Saab ainult päri olla noorarstidega: muutused on võimalikud üheskoos, sealjuures on võti igaühe enda käes.